Più Solbiate - Linee Programmatiche di Mandato 2019 - 2024
COMUNE DI SOLBIATE OLONA (VA)
Linee Programmatiche di Mandato 2019 - 2024
Introduzione
L’obbiettivo principale mio e del gruppo
Consigliare PIU’ SOLBIATE, uscito vittorioso dalla tornata elettorale dello
scorso 27 Maggio 2019, e’ quello di consegnare ai Cittadini Solbiatesi un Paese
migliore rispetto alla situazione esistente al momento dell’insediamento.
A tale scopo fondamentale sara’ tener fede alla
visione del Paese che Verra’ che e’
stata presentata ai Cittadini e che si e’ rivelata vincente. La stessa trova la
sua sintesi nel motto utilizzato durante la campagna elettorale: una Solbiate piu’ Verde, Piu’ Giovane e Piu’
Sicura.
Linee Programmatiche
Il programma premiato dalle
urne si sviluppa attorno a 7 progetti da realizzare nei 5 anni del mandato elettorale
come di seguito:
1.
Un
ambiente piu’ sano in cui vivere
2.
Partecipazione
e trasparenza nella gestione dei soldi pubblici
3.
Un
Paese per i Giovani
4.
Avere
cura delle piccole e delle grandi cose
5.
Sicurezza
a tutto campo
6.
Scuola,
Cultura e inclusione sociale: nessuno deve restare indietro
7.
Sport e
Associazioni: il tessuto vivo del Paese
Linee Programmatiche
Le priorita’ per i primi
sei mesi del mandato elettorale
Durante la campagna elettorale erano gia’ state
individuate e proposte ai Cittadini una serie di priorita’ trasversali ai
suddetti progetti che si intendono realizzare nei primi sei mesi del mandato
amministrativo e per le quali sono gia’ state intraprese azioni specifiche.
Le stesse sono come di seguito:
- Effettuare una attenta
ricognizione iniziale:
·
delle
risorse disponibili nel bilancio comunale (parte corrente e capitale, crediti e
debiti, tesoreria, gestione patrimonio, recupero evasione, contenziosi);
·
dello
stato della Solbiate Olona Servizi S.r.l. e delle altre partecipate;
·
dei contratti
e delle convenzioni in essere, con particolare focus sulla gestione della Piscina
e della Farmacia;
·
dell’efficienza
e dell’efficacia dell’organizzazione comunale.
Tale attivita’, sicuramente la piu’ importante tra quelle da svolgere
nei primi 6 mesi, e’ volta a comprendere la situazione dell’ente comunale all’inizio
del mandato elettorale alla luce delle scelte e degli impegni presi prima
dell’avvento della nuova amministrazione, quindi senza ancora considerare le
iniziative che sono parte delle linee programmatiche 2019 - 2024. La stessa e’
gia’ stata avviata e ci si aspetta di presentare i primi risultati entro il 31
Luglio 2019 in occasione della verifica circa il permanere degli equilibri generali
di bilancio per l’anno in corso ex Art. 193 T.U.E.L.;
- Ripristinare e rilanciare le Commissioni Comunali quali organi di partecipazione dei Cittadini. Attualmente e’ stata avviata una attivita’ di ricognizione (quali commissioni esistevano nel passato e se i relativi regolamenti sono ancora validi o meno), nonche’ si e’ iniziato a lavorare su come soddisfare i nuovi fabbisogni (es. Consulta Giovani con predisposizione del relativo regolamento);
- Aumentare la quota di
riciclo dei rifiuti, collocare in Paese appositi cestini per la raccolta
differenziata e introdurre la tessera nominale per l’accesso alla
piattaforma ecologica. Tali attivita’ sono gia’ state avviate
dall’Assessorato competente;
- Riportare le tariffe e la
durata delle concessioni cimiteriali ai valori precedenti a quelli
attuali. Fondamentale per la realizzazione di tale punto sara’ il
risultato della verifica in corso sulle risorse a disposizione. In
parallelo e’ stata avviata anche una attivita’ di ricognizione sulla
situazione esistente;
- Rilanciare l’esperienza
del consiglio comunale dei Ragazzi e istituire la Consulta Giovani (cosi’
come gia’ menzionato piu’ sopra al al punto 3.);
- Avviare uno studio circa i
possibili utilizzi dell’ex Centro Femminile in ambito sociale e/o di
social housing. Tale immobile risulta in carico alla Solbiate Olona
Servizi S.r.l.. Stiamo ora occupandoci della sostituzione dell’attuale
Liquidatore a seguito delle sue dimissioni;
- Rivedere lo spostamento
dell’area feste con cancellazione dell’attuale progetto e l’ammodernamento
dello spazio attuale. Qualora cio’ non fosse possibile, destinazione a
diverso utilizzo della nuova area. A tal proposito abbiamo gia’ avviato un
confronto con l’operatore privato per rivedere l’attuale convezione in
essere relativa all’insediamento TIGROS, nell’ambito della quale ricade la
realizzazione della nuova area feste;
- Attivare il CONTROLLO DI
VICINATO su tutto il territorio comunale. L’Assessore competente si sta
gia’ muovendo per realizzare tale intento elettorale;
- Affidare alla Protezione
Civile l’informazione alla popolazione sugli scenari di rischio e le
relative norme di comportamento. Si e’ gia’ tenuto un primo incontro nel
quale l’Amministrazione ha informato la ProtCiv circa tale aspettativa;
- Favorire la conoscenza
dell’educazione civica e stradale mediante incontri con esperti ed
esponenti delle istituzioni. Tale punto e’ gia’ stato inserito nel
calendario di attivita’ dell’Assessore competente;
- Ripristinare il contributo
spese di trasporto per i ragazzi delle scuole superiori su base ISEE e
rilanciare il PEDIBUS. A parte la seconda attivita’, la prima passa per
forza dalla revisione delle risorse disponibili in corso;
- Sostenere l’acquisto di
supporti extra-scolastici con l’erogazione di contributi su base ISEE.
Anche qui in primis si rende necessario completare la ricognizione delle
risorse disponibili;
- Riconsiderare il progetto
di spostamento Mensa Scuola Elementare / Biblioteca / Centro Anziani per
ottimizzare le risorse, definendo in primis la strategia per la Biblioteca
che deve divenire un luogo multimediale di promozione della cultura e di aggregazione
dei Cittadini. Sono gia’ partite le prime verifiche tecniche del progetto,
nonche’ si vuol ripristinare al piu’ presto la Commissione Biblioteca per
occuparsi sin da subito di progettare il futuro assetto da dare alla
stessa;
- Rilanciare i rapporti e il
sostegno alle Associazioni operanti sul territorio comunale quali parte
attiva ed integrante della comunita’ locale: spazi adeguati, supporto alle
iniziative e delega di attivita’ comunali. Anche qui l’Assessore
competente e’ gia’ al lavoro per l’attuazione di quanto sopra.
Linee Programmatiche
Gli altri interventi da
realizzare durante il mandato quinquennale
Di seguito le altre iniziative da
realizzare durante il mandato quinquennale con riferimento ad ogni progetto
individuato nel programma elettorale premiato dagli Elettori:
Un ambiente piu’ sano in ci vivere
·
Creazione
di una “cintura verde” intorno
all’abitato preservando il patrimonio boschivo esistente e il fondovalle,
piantumando nuove aree, lanciando il bosco
diffuso per i nuovi nati, realizzando percorsi storico-naturalistici e ciclo-pedonali,
rendendo disponibili spazi di socializzazione intergenerazionali e istituendo
orti urbani
·
Adottare
impianti ad energie rinnovabili in tutti gli immobili e gli impianti comunali.
Visti gli alti costi di gestione degli edifici e degli impianti Comunali per la
componente energia (possiamo tranquillamente definirli “energivori”), la realizzazione di tale punto diviene una priorita’
rilevante
·
Promuovere
la collaborazione tra i comuni della Valle per la creazione di una Consulta del Verde per l’ulteriore
rivalutazione del Fondovalle, anche attraverso la cancellazione del progetto relativo
alla costruzione delle vasche in cemento attualmente previste in un’area di
fuoriuscita naturale del fiume Olona. Al momento abbiamo gia’ dato adesione
ufficiale al progetto per l’”Ecomuseo
della Valle Olona”
·
Valutare
la viabilita’ urbana ed extra urbana per l’efficientamento del traffico e la
conseguente riduzione dell’inquinamento, nonche’ possibili sistemi per la riduzione
del rumore derivante dallo stesso
·
Lanciare
progetti di adozione e ricovero per i nostri amici animali, creare aree di
sgambo per i cani, sistemare le colonie feline, installare erogatori di
sacchetti per la raccolta delle deiezioni e posizionare mangiatoie per i
volatili
Partecipazione e trasparenza nella gestione dei
soldi pubblici
·
Assicurare una informazione
on-line efficiente affiancata da un giornalino aperto alle minoranze
·
Assicurare la partecipazione dei
Cittadini alla gestione del patrimonio comunale attraverso il bilancio
partecipato e la trasparenza dei conti
·
Formare un addetto/a per la
ricerca, conoscenza e trattazione di bandi regionali, nazionali ed europei per il
recupero di possibili risorse economiche volte a finanziare gli interventi di
programma
Un Paese per i Giovani
- Lanciare, sulla base dell’esperienza di
Comuni limitrofi, un Patto Educativo
Territoriale rivolto ai giovani che favorisca la collaborazione tra
scuole, famiglie e Associazioni per lo sviluppo di politiche giovanili
integrate
- Individuare e rendere disponibile uno Spazio Giovani che funga da officina di idee culturali ed
imprenditoriali con il sostegno di bandi comunali
·
Utilizzare la Dote Comune nell’ambito della promozione
della Cittadinanza Attiva per favorire percorsi di stage/tirocinio e la Leva
Civica per i giovani tra 18 e 29 anni
Avere cura delle piccole e delle grandi cose
- Assicurare una maggiore cura del bene comune
(es. marciapiedi), ripristinare la casetta dell’acqua e aggiungere un
distributore di latte fresco. A tal proposito, si stanno gia’ raccogliendo
tutte le segnalazioni, e sono davvero tantissime, pervenute dai cittadini
circa manutenzioni che si rendono necessarie nel territorio comunale
- Tutelare il territorio evitando l’espansione
delle aree edificabili e sostenendo la possibilita’ di recuperare gli
edifici civili e industriali dismessi secondo criteri “verdi” favorendo
cosi’ il rinnovo del centro del Paese e l’aperura di esercizi di vicinato
sull’asse centrale, nonche’ creando opportunita’ per le piccole imprese edili
locali
- Valorizzare gli edifici esistenti di archeologia industriale
collaborando con i privati per il loro recupero e rilancio
Sicurezza a tutto campo
·
Assumere un/a nuovo/a
operatore/operatrice di Polizia Locale al fine di potenziare il presidio del
territorio comunale
·
Promuovere la creazione
di un comando unico di Polizia Locale con gli altri Comuni della Valle con
integrazione dell’attuale contratto con l’Istituto di Vigilanza Privata
·
Potenziare il sistema di videosorveglianza
del territorio comunale, con particolare attenzione alle zone soggette a
vandalismi e disturbo della quiete pubblica, e posizionare, come si sta gia’
facendo, fototrappole in zone
soggette ad abbandono rifiuti
·
Sviluppare una “app” che consenta ai Cittadini di segnalare
immediatamente situazioni di criticita’
Scuola,
Cultura e inclusione sociale: nessuno deve restare indietro
- Istituire un corso di primo soccorso
pediatrico e fornire un kit di
benvenuto ai nuovi nati che consenta ai Genitori di far fronte ai
primi giorni di vita
- Mantenere ed estendere i servizi di
counselling, refezione scolastica, centri ricreativi estivi e di pre e doposcuola,
attivare un servizio di doposcuola che dia particolare attenzione agli
alunni che presentano difficolta’ di apprendimento o bisogni educativi
speciali, rafforzare gli interventi di tutoraggio/orientamento per i
ragazzi che devono affrontare la scelta delle scuole superiori e/o di
quale lavoro svolgere anche attraverso testimonianze di esperienze fornite
direttamente dai Cittadini e il
contributo dei Centri per l’Impiego
- Lanciare una Commissione Mensa con lo scopo
di educare alla sana alimentazione e individuare iniziative in
collaborazione con le Associazioni e le Aziende Agricole locali volte a
favorire la conoscenza delle tematiche nutrizionali
- Continuare l’erogazione del contributo allo
Studio per gli studenti meritevoli estendendolo anche a tutti coloro che
si distingueranno in percorsi extra-scolastici (es. arte, imprenditoria,
musica, ecc.),
- Supportare l’inclusione dei cittadini
Stranieri domiciliati nel territorio comunale attraverso corsi di lingua
Italiana
- Valorizzare il Museo Socio Storico di Aldo
Tronconi patrimonio di memoria storica per l’intera comunita’
- Sviluppare una rete di supporto integrata
rivolta agli Anziani, specialmente quelli con maggiori difficolta’, in
collaborazione con le Associazioni operanti nel Paese
- Sviluppare, avvalendosi della Farmacia comunale,
nuovi servizi per la Popolazione anche partecipando a iniziative similari
in altri Comuni della Valle come, ad esempio, la consegna dei medicinali a
domicilio
- Favorire l’insediamento di una Universita’
della Terza Eta’ e la creazione di un archivio
della memoria multimediale
- Integrare ulteriormente il contributo alla
Caritas riconoscendo a detta Associazione un ruolo insostituibile nel
fornire aiuto ai piu’ bisognosi della nostra’ comunita’
Sport
e Associazioni: il tessuto vivo del Paese
- Utilizzare
lo sport quale strumento di educazione, di pace, di inclusione e di lotta
contro il degrado sociale attraverso il rilancio della Consulta Sportiva,
la collaborazione con le Scuole, l’uso piu’ efficiente delle strutture
sportive Pubbliche e Private e la ricerca di sinergie e opportunita’ con
gli altri Comuni della Valle
- Sviluppare
la piscina comunale in senso piu’ moderno (servizi), piu’ ecosostenibile
(energia e costi) e piu’ remunerativo (espansione numero utenti anche
attraverso convenzioni con i Comuni limitrofi)
Conclusioni
Sono e siamo consci che la realizzazione delle
linee programmatiche di cui sopra rappresenta una sfida ambiziosa e, allo
stesso tempo, molto difficile.
Tutto dipendera’ dalla nostra capacita’ di
ottimizzare le risorse a disposizione e di reperirne delle nuove.
Per tale motivo l’iniziale ricognizione della
situazione economica, finanziaria ed organizzativa dell’ente Comunale
rappresenta una attivita’ propedeutica fondamentale per comprendere se il
futuro immaginato possa o meno diventare realta’.
Da ultimo, nel mio ruolo di Sindaco colgo
l’occasione per augurare a tutto il Consiglio Comunale un buon lavoro e che lo
stesso possa essere proficuo per tutti i cittadini Solbiatesi.
IL CONSIGLIO COMUNALE
...
Ricordato che a seguito della consultazione elettorale dello scorso 26 maggio 2019 si è
insediata la nuova Amministrazione in carica per il quinquennio 2019-2024.
Preso atto dei contenuti della relazione sulle Linee programmatiche di mandato
2019-24.
Ritenuto di procedere all’approvazione del documento di cui trattasi.
Visto l’art.46 c.3 del D.lgs. 18.08.2000 n.267.
Visto il vigente Statuto comunale.
Dato atto che – relativamente alla presente deliberazione – non afferiscono i pareri di
regolarità tecnica e contabile in quanto trattasi di atto di mero indirizzo politico
...
DELIBERA
Di approvare le Linee programmatiche di mandato che costituiscono gli indirizzi
generali di Governo del Comune di Solbiate Olona per il mandato amministrativo
2019/2024, atto che si unisce alla presente deliberazione per formarne parte
integrante e sostanziale.
(Foto di Matteo Colombo)
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